何か、目的があって、目標を立てて、アクションした時、
　何も、成果が無かったら、凹みませんか？徒労感が半端ないですよね。
　しかも、成果が出なかった理由が分らなかったら、改善すらできません。

　男は「転んでもただでは起きたくはない」んですよ！
　だから、アクションが遅くなってしまうのはダメだけど、
　計画は、綿密に立てなければなりません。
　目標は何か、達成するための手段をどうするのか、
　具体的な行動計画に落とし込まなけばなりません。

　そういう意味では、事前の根回しも大切でしょう。
　協力して欲しいオピニオンリーダーなどに情報を流し、
　要望があれば聴き、可能ならば行動計画に盛り込みます。
　最後の仕上げは、プレゼンテーションです。
　プレゼンテーションの目標は、説得ではなく納得です！

学びを結果に変えるアウトプット大全 (Sanctuary books)

サンクチュアリ出版

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