「100人に1人の人材」になる法

１年後、あなたが勤めている会社は生き残っているか

激しく移り変る社会が到来することを予感していた（株）堀場製作所の創業者で同社の最高顧問であった堀場雅夫氏の著書（1999年発行）を再編集した本。
はじめに「１年後、あなたの勤めている会社が生き残っているか」という一文に、堀場氏が激しく移り変る社会が到来することを予感していたことがうかがえる。

「家庭はインフラ」などビジネスマンに求める心構えは、若い人には古い考えと感じられるかもしれないが、生き残るために必要な意識の持ち方については、合理的でありながらも人心を掌握した哲学が見え、テクニック（手段）を身につける前に、押さえておきたい哲学（目的）を学べる内容。

◆組織の中で100人に一人の人材になるのは
 難しいかもしれないですけど（組織には、それぞれの評価軸がありますからね…）、組織から離れれば、100人に1人の人材になれるように、日々読書に励んでいます。そろそろ得たものを体系的にまとめないと(^^♪

◆100人に一人の人材になるための考え方
「いかにすれば仕事を能率よくこなし、かつ成果を上げることができるか……。この1点でものごとを考え、判断し、行動できる人にこそ、高い評価が与えられるのである。」経営者は、このような視点で部下を観ている、ということを忘れてはいけないですね。効率だけでもなく、成果だけでもない、効率×成果なのです^^;

◆一流の経営者は、常に危機感を持っている
 堀場雅夫氏の著書は『イヤならやめろ!』も読んだことがあるのですが「書いてあることの中には共感できることがあるものの、素直に納得したくない」という気持になるんですよね。きっと、ちょっと古いから、価値観というか、普段感じていることとのずれがあるのかもしれませんね。